Management 2030: liderazgo, IA y el debut de clones digitales en un evento pionero

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El evento organizado por LA NACION y Accenture inició con una presentación a cargo de réplicas digitales de sus anfitriones, marcando un hito en el uso de inteligencia artificial en el ámbito corporativo local.

El capítulo inaugural de Management 2030, el evento organizado por LA NACION y Accenture, quedará registrado como un momento histórico en las transmisiones audiovisuales de Argentina: la presentación estuvo a cargo de «clones digitales» de José Del Río, secretario general de Redacción del medio, y de Sofía Vago, CEO de Accenture Argentina. El encuentro, que reúne a líderes de las empresas más relevantes del país, dio un paso inédito en la aplicación mediática de la inteligencia artificial.

El evento comenzó a las 10 de la mañana. El clon digital de Del Río dio la bienvenida: «Es un espacio donde el futuro deja de ser una promesa y empieza a convertirse en decisiones reales», dijo. Luego dio paso a Vago, quien remarcó que la 13° edición no era una más: «Es para líderes que ya no se preguntan si la tecnología va a transformar su negocio, sino cómo convertirla hoy en una ventaja competitiva real».

La sorpresa ocurrió segundos después, cuando la cámara mostró a ambos conductores en persona, observando en un monitor a sus «gemelos digitales». LA NACION y Accenture tienen antecedentes en el uso de esta tecnología; en 2023 había aparecido la primera versión del agente de inteligencia artificial Elena. Un video mostró la evolución gráfica de esta presentadora virtual.

«Un clon no es una copia. Es un modelo entrenado con conocimiento, contexto y experiencia humana, capaz de comunicar, analizar y asistir en tiempo real. Y algo clave: para que exista, la persona debe dar su consentimiento explícito. No se crea sin autorización. La confianza y la ética son parte del diseño», explicó Sofía Vago durante la apertura. Su versión digital agregó: «Somos un clon digital. Una versión entrenada con su conocimiento. Un gemelo creado con datos, conocimiento y patrones reales. No pensamos solos: trabajamos con ustedes».

Tras este comienzo, José Del Río presentó a los invitados: Martín Zuppi (Presidente de Stellantis Argentina), Sebastián Lusardi (CEO de Grupo L), Marcelo Ponte (Director de Merck Argentina), Patricia Jebsen (Board Manager y creadora de Contenido) y Santiago Piccaluga, entrenador del equipo de rugby de Newman.

Patricia Jebsen abrió el panel con una definición sobre el vínculo entre jóvenes y organizaciones: «Primero, le perdieron el amor a las empresas». Para ella, el desafío actual es volver a seducir al talento desde un liderazgo basado en escucha activa y empatía. Subrayó que los jóvenes buscan espacios donde aplicar lo estudiado y emprender dentro de grandes organizaciones, y remarcó un cambio en la lógica del trabajo en equipo, donde el colaborador valioso es «el que hace brillar a los demás».

En la misma línea, Martín Zuppi planteó que el atractivo laboral ya no se sostiene solo en la marca empleadora, sino en la potencia del proyecto. «Los chicos hoy buscan un proyecto de realización y no pensar a 20 o 30 años», dijo, contrastando esa mirada con sus propios 30 años dentro de la misma compañía. Para él, la humanidad del liderazgo y la claridad del propósito son hoy más determinantes que cualquier beneficio tradicional.

Previamente, Elena, el agente de IA de M30, había anticipado la temática. En un mundo donde la inteligencia artificial avanza a un ritmo sin precedentes, la pregunta sobre los líderes del mañana encuentra respuestas no solo en herramientas tecnológicas, sino en aquello que define a los seres humanos: la empatía, la colaboración, la comprensión y la compasión emergen como competencias diferenciales clave.

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