Un estudio reciente revela que la inteligencia artificial generativa podría impactar directamente en cerca del 30% de los empleos en Argentina, con potencial para reducir brechas de productividad entre trabajadores de distintos niveles educativos.
La llegada de la inteligencia artificial generativa (IAG) está generando un debate similar al que describió Gabriel García Márquez en Cien años de soledad cuando las nuevas tecnologías llegaban a Macondo: una mezcla de asombro, fascinación y escepticismo. En el contexto actual, la IAG se perfila como una herramienta capaz de transformar el mercado laboral argentino, según un informe reciente del economista Ramiro Albrieu.
El estudio, incluido en la edición 2026 del Atlas de trabajos del futuro. Diez años de transformación en América Latina y el Caribe de Sur Futuro, señala que el impacto directo de la IAG en el mercado laboral argentino es significativo: cerca del 30% de los empleos podrían verse afectados. En términos concretos, más de uno de cada cinco empleos podría aumentar su productividad gracias a estas tecnologías, mientras que aproximadamente uno de cada diez realiza tareas que compiten directamente con la IAG.
Estos trabajos se concentran en servicios profesionales y técnicos, con una mayor incidencia en aquellos ocupados por mujeres. Sin embargo, el informe también destaca un efecto indirecto que suele pasarse por alto: el impacto de la IAG en trabajos de calificación media y baja, especialmente aquellos denominados “toderos”, donde una misma persona debe realizar múltiples tareas como contabilidad, marketing o diseño.
Para evaluar esta hipótesis, investigadores del Centro de Estudios Distributivos y Sociales (Cedlas) y las universidades de San Andrés, Di Tella y Maryland realizaron un experimento aleatorizado con más de 1100 participantes. Los resultados sugieren que la IAG tiende a reducir las diferencias de productividad al relajar las restricciones de conocimiento para los trabajadores de menor nivel educativo.
“La IAG representa una ventana de oportunidad no solo para los segmentos de profesionales, técnicos y de administración, sino también para los trabajadores ubicados más abajo en la escala de ingresos y calificaciones”, explica Albrieu. El desafío ahora es acercar la frontera de innovación a las condiciones reales del mercado laboral argentino para evitar que las promesas se conviertan en espejismos.