PAMI mejoró los tiempos de respuesta ante el ACV en el Día Mundial del Cerebro

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La Central de Emergencias de PAMI cuenta con 230 móviles diarios distribuidos en todo el país para atender a más de 1.600.000 afiliados. En el marco del Día Mundial del Cerebro, el Instituto informó sobre los avances en la atención del accidente cerebrovascular.

En el Día Mundial del Cerebro, el Programa de Atención Médica Integral (PAMI) destacó sus acciones para concientizar sobre el cuidado y la prevención de enfermedades cerebrales, en particular el accidente cerebrovascular (ACV).

El ACV es una obstrucción o ruptura de un vaso sanguíneo dentro del cerebro y representa una de las principales causas de muerte y discapacidad en adultos mayores, según informó el Instituto.

En mayo de 2025, PAMI puso en marcha una prueba piloto en Rosario y el Área Metropolitana de Buenos Aires (AMBA) y reorganizó la Central de Emergencias 139 para brindar una respuesta coordinada ante esta contingencia. A partir de esa decisión, se diseñó el Protocolo Stroke, cuyo objetivo es optimizar los tiempos de atención prehospitalaria del ACV.

Actualmente, la Central de Emergencias de PAMI cuenta con 230 móviles diarios distribuidos estratégicamente en todo el territorio para dar respuesta a una población de más de 1.600.000 personas. Esto significa que el 64% de la población crítica del AMBA es atendida por el Instituto.

Cuando un afiliado llama con síntomas de ACV, se activa el Protocolo Stroke de inmediato. El sistema prioriza la comunicación a operadores especializados y una cadena de atención garantiza el traslado al centro de salud más cercano en el menor tiempo posible.

Entre mayo de 2025 y enero de 2026, sobre casi 1 millón de llamadas, se confirmaron 1.076 casos de ACV en domicilios y se detectaron 435 adicionales que el propio usuario no había identificado. Este proceso generó la estructura para que PAMI pueda dar coordinación, despacho y seguimiento operativo a más de 2.700 servicios diarios en el territorio.

La etapa piloto en el AMBA y Rosario demostró que el modelo puede replicarse en todo el país, sumándose a la infraestructura existente en cada jurisdicción. La medida se enmarca en el compromiso de la gestión de tomar decisiones basadas en evidencia para mejorar la atención a los afiliados y cuidar los recursos del Instituto, según informó la agencia NA.

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